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建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算是確定和控制建設(shè)項(xiàng)目全部投資的文件，是編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資包干、簽訂承發(fā)包合同的依據(jù)，是簽訂貸款合同、項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制管理以及考核項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的依據(jù)。

全過(guò)程造價(jià)管理咨詢系受委托方的委托，運(yùn)用工程項(xiàng)目及工程造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技術(shù)，為尋求解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工五個(gè)階段工程造價(jià)管理的最佳途徑而提供的咨詢服務(wù)。

工程量清單是指載明建設(shè)工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目等內(nèi)容的明細(xì)清單。按其使用用途的不同，可分為招標(biāo)工程量清單和已標(biāo)價(jià)工程量清單。 招標(biāo)工程量清單是招標(biāo)人依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制的，隨招標(biāo)文件發(fā)布供投標(biāo)報(bào)價(jià)的工程量清單，包括其說(shuō)明和表格。 已標(biāo)價(jià)工程量清單是指構(gòu)成合同文件組成部分的投標(biāo)文件中已標(biāo)明價(jià)格，經(jīng)算術(shù)性錯(cuò)誤修正（如有）且承包人已確認(rèn)的工程量清單，包括其說(shuō)明和表格。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）強(qiáng)制性規(guī)定，“使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)，工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)”，“招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)”。 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》規(guī)定“全部使用國(guó)有資金投資或者以國(guó)有資金投資為主的建筑工程，應(yīng)當(dāng)采用工程量清單計(jì)價(jià)；非國(guó)有資金投資的建筑工程，鼓勵(lì)采用工程量清單計(jì)價(jià)”。

招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，以及擬定的招標(biāo)文件和招標(biāo)工程量清單，結(jié)合工程具體情況編制的招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價(jià)。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）強(qiáng)制性規(guī)定，“國(guó)有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)，招標(biāo)人必須編制招標(biāo)控制價(jià)”。 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》規(guī)定“國(guó)有資金投資的建筑工程招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)；非國(guó)有資金投資的建筑工程招標(biāo)的，可以設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)或者招標(biāo)標(biāo)底”。 最高投標(biāo)限價(jià)及其成果文件，應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人報(bào)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)備案。

工程結(jié)算是發(fā)承包雙方依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和合同的約定，對(duì)合同工程實(shí)施中、終止時(shí)、已完工后的工程項(xiàng)目進(jìn)行合同價(jià)款計(jì)算、調(diào)整和確認(rèn)?？⒐そY(jié)算審核是由發(fā)包人或受其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位，對(duì)承包方報(bào)送結(jié)算書(shū)的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核。 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定，國(guó)有資金投資建筑工程的發(fā)包方，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)竣工結(jié)算文件進(jìn)行審核，并在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)，向承包方提出由工程造價(jià)咨詢企業(yè)出具的竣工結(jié)算文件審核意見(jiàn)。 非國(guó)有資金投資的建筑工程發(fā)包方，應(yīng)當(dāng)在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復(fù)，發(fā)包方在協(xié)商期內(nèi)未與承包方協(xié)商或者經(jīng)協(xié)商未能與承包方達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)委托工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行竣工結(jié)算審核，并在協(xié)商期滿后的約定期限內(nèi)，向承包方提出由工程造價(jià)咨詢企業(yè)出具的竣工結(jié)算文件審核意見(jiàn)。

建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是指所有項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段編制的竣工財(cái)務(wù)決算。 竣工財(cái)務(wù)決算是以實(shí)物量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開(kāi)始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是建設(shè)單位辦理新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，是分析和檢查設(shè)計(jì)概算的執(zhí)行情況，考核建設(shè)項(xiàng)目管理水平和投資效果的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際總投資和建設(shè)成果的文件。 竣工財(cái)務(wù)決算由竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表兩部分組成。 根據(jù)財(cái)政部相關(guān)文件規(guī)定，主管部門(mén)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)送的項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)。 財(cái)政部按規(guī)定對(duì)中央級(jí)大中型項(xiàng)目、國(guó)家確定的重點(diǎn)小型項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的審批實(shí)行“先審核、后審批”的辦法，即對(duì)需先審核后審批的項(xiàng)目，先委托財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)或經(jīng)財(cái)政部認(rèn)可的、有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目單位編制的竣工財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核，再按規(guī)定批復(fù)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。

建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指的是如何在項(xiàng)目所處的環(huán)境中把風(fēng)險(xiǎn)的影響減至最低的管理過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的主要原則是：1)由對(duì)風(fēng)險(xiǎn)最有控制力的一方承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)；2)由管理/控制該風(fēng)險(xiǎn)成本最低的一方承擔(dān)；3)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與其所得回報(bào)要相適應(yīng)；4)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要有上限。故確定分擔(dān)方案時(shí)應(yīng)考慮：當(dāng)事人(委托方、承包商、保險(xiǎn)公司、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)等)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、量化后的風(fēng)險(xiǎn)成本與合同規(guī)模的比率、哪一方處于控制風(fēng)險(xiǎn)的更好位置等因素。借助我司在施工合同管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，我們將和委托方一起確定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的最佳方案。 施工合同文件是建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，是該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方式的載體。選擇適當(dāng)?shù)暮贤軜?gòu)、合同類(lèi)型、合同文本是建立合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的基礎(chǔ)，融入實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的合同專(zhuān)用條款是體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的關(guān)鍵所在。 我司擁有熟悉國(guó)內(nèi)實(shí)操手法與國(guó)際慣例的專(zhuān)業(yè)人才。在熟練掌握國(guó)內(nèi)施工合同體系的同時(shí)，諳熟FIDIC、JCT、NEC等國(guó)際通用的合同體系，具有EPC、BD、MC等現(xiàn)代合同類(lèi)型的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能為委托方提供中西合璧的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

推廣運(yùn)用PPP模式是國(guó)家確定的重大改革任務(wù)，對(duì)于加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、提升國(guó)家治理能力、構(gòu)建現(xiàn)代管理制度具有重要意義。加快PPP融資模式推廣，輔導(dǎo)各方投資主體進(jìn)入市場(chǎng)，增強(qiáng)民間資本的參與動(dòng)力，激發(fā)民間投資活力是我們的責(zé)任。

BIM全稱(chēng)Building Information Modeling，通過(guò)數(shù)字建模軟件，把真實(shí)的建筑信息參數(shù)化、數(shù)字化以后形成信息化模型，在建筑全生命周期的各個(gè)階段，使業(yè)主、監(jiān)理、造價(jià)、設(shè)計(jì)、施工總包和分包以及物業(yè)管理，都可以利用BIM模型的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等特點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的共享、統(tǒng)一維護(hù)以及模擬和分析，提前細(xì)化設(shè)計(jì)成果、控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，提前發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際建造過(guò)程可能遇到的問(wèn)題和錯(cuò)誤，減少后期變更，以降低投資成本，控制工期風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資成本、提高工作效率、節(jié)省社會(huì)資源、減少環(huán)境污染。