信永中和數(shù)字服務(wù)-投資管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案

在國(guó)資國(guó)企改革背景下，國(guó)有資本投資數(shù)量和規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、監(jiān)管要求不斷加強(qiáng)。在防范投資風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資本布局、提高資本回報(bào)等多重目標(biāo)下，優(yōu)化投資業(yè)務(wù)全過(guò)程閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資管理信息化、數(shù)智化勢(shì)在必行。

企業(yè)在投資管理過(guò)程中，主要存在以下痛點(diǎn)：

1. 投資決策缺乏全面數(shù)據(jù)支撐

企業(yè)在投資決策過(guò)程中缺乏充足的數(shù)據(jù)支撐，不易掌握投資項(xiàng)目市場(chǎng)前景、經(jīng)營(yíng)管理、公司治理、投資收益及核心團(tuán)隊(duì)等全方位信息，在經(jīng)濟(jì)下行周期或投資能力受限的情況下，更加無(wú)法有效、精準(zhǔn)作出投資決策；

2. 投資過(guò)程缺乏有效管控工具

投資項(xiàng)目面臨生命周期較長(zhǎng)、利益相關(guān)方眾多、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)繁雜等普遍情形，缺乏有效管理工具解決投資關(guān)鍵信息傳遞效率偏低、信息不對(duì)稱(chēng)概率偏高等問(wèn)題。

3. 投后管理尚未建立完備機(jī)制

目前仍存在大量“只投不管”、“重投輕退”等情形，削弱投資者投資收益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，缺少合理機(jī)制引導(dǎo)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控及投后管理的有效開(kāi)展。

量化投資信息：以項(xiàng)目編號(hào)為唯一標(biāo)識(shí)存儲(chǔ)項(xiàng)目資料、記錄操作軌跡，全面實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目信息線(xiàn)上化，伴隨系統(tǒng)應(yīng)用逐步成熟，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)投資信息“看得清、看得準(zhǔn)、看得透”。

規(guī)范投資數(shù)據(jù)：規(guī)范投資數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和投資主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，明確各環(huán)節(jié)、各類(lèi)別投資數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)形式、數(shù)據(jù)流向等。

實(shí)現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：投資風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿投資全過(guò)程，將投資項(xiàng)目管控要求轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)及閾值，伴隨投資進(jìn)程而動(dòng)態(tài)監(jiān)控、提示及處理。

構(gòu)建投后評(píng)價(jià)機(jī)制：將投后評(píng)價(jià)要點(diǎn)固化在系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯和算法模型的搭建，貫通系統(tǒng)中投資數(shù)據(jù)和投資信息，實(shí)現(xiàn)投資后評(píng)價(jià)線(xiàn)上化。

數(shù)據(jù)積累與共享：系統(tǒng)輔助留存投資項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵資料，建立信息檔案、歸類(lèi)存儲(chǔ)，分權(quán)限開(kāi)放并共享投資信息。 

實(shí)現(xiàn)自定義查詢(xún)：以全模塊數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，基于不同時(shí)期、不同場(chǎng)景的業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)跨模塊多維度數(shù)據(jù)查詢(xún)。

數(shù)據(jù)挖掘及可視化分析：基于投資數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景不同，展現(xiàn)其投資全貌及分析結(jié)果。